USA – Jeff Bezos má tip, ktorý vám pomôže vyťažiť z vášho profesionálneho života čo najviac. Šéf Amazonu vytvoril pre svoj tím takzvané „pravidlo dvoch pízz“. Tvrdí, že práve toto pravidlo vám pomôže dosiahnuť finančný úspech.
„Snažíme sa vytvárať tímy ľudí, ktoré nie sú väčšie, ako dokážu zasýtiť dve pizze. Nazývame to pravidlo tímu s dvoma pizzami,“ povedal Bezos. Podnikateľ tvrdí, že väčšie tímy sa ťažko riadia a môžu byť zahltené narastajúcimi povinnosťami, zatiaľ čo malý tím (približne 10 ľudí) zabezpečuje efektivitu a produktivitu zamestnancov. „Ideálne je, ak ide o tím menší ako 10 ľudí: menšie tímy minimalizujú komunikačné nedorozumenia a znižujú byrokraciu,“ vysvetlil Daniel Slater, vedúci oddelenia kultúry a inovácií spoločnosti Amazon Web Service, informuje denník Daily Mail.
„Štruktúra dvoch pízz tiež podporuje tímovú zodpovednosť. Takéto tímy neodovzdávajú niečo, čo spustili, inému tímu. Musia mať prehľad o každej časti svojej služby, musia mať jasný štatút a presne definované poslanie,“ uzavrel Slater. V spoločnosti Amazon by sa mal každý tím, ktorý sa rozrastie nad túto hranicu, rozdeliť na ďalšie dva tímy, pričom povinnosti pôvodnej skupiny by sa mali rozdeliť medzi novo reštrukturalizované tímy. Bezos povedal, že tento návod pomohol revolučnému maloobchodnému predajcovi maximalizovať efektivitu a škálovateľnosť (dva piliere úspechu Amazonu), vďaka čomu sa stal jednou z najväčších spoločností na svete.
Pomáha šetriť peniaze
Pravidlo „dvoch pízz“ však nie je užitočné len pri podnikaní. Odborníci na financie zo spoločnosti GoBankingRates tvrdia, že tiež podporuje jednotlivých pracovníkov v tom, aby vnímali svoj čas ako peniaze. Odborníci radia, že vždy, keď sa chystáte niečo kúpiť, mali by ste sa zamyslieť nad tým, koľko času vám trvalo, než ste na danú položku zarobili peniaze. Napríklad tričko za 20 eur by niekoho, kto zarába 10 eur za hodinu, stálo dve hodiny času v práci.
Bezosovo pravidlo spočíva aj v rozdelení veľkých cieľov na množstvo malých úloh. Rovnaký prístup pomáha jednotlivým pracovníkom zabezpečiť, aby si nenakladali na plecia viac, ako dokážu uniesť a aby mohli rýchlo prechádzať od jednej úlohy k druhej.
Pravidlo je zastaralé
Niektorí podnikatelia, ako napríklad Johnny Warstrom, generálny riaditeľ spoločnosti Mentimeter, však kritizovali túto pevnú zásadu. „Pravidlo Jeffa Bezosa o dvoch pizzách považujem za zastaralé, potrebuje prepracovanie,“ napísal Warstrom v časopise Entrepreneur. „Obmedzenie počtu účastníkov schôdzí nezvyšuje produktivitu,“ vysvetlil generálny riaditeľ. „V skutočnosti ju brzdí. Menšie tímy obmedzujú možnosť širokého a rôznorodého pohľadu,“ dodal.
